承上啟下謀新篇 凝心聚力再出發(fā) — 記順風(fēng)公司2024年度半年總結(jié)會(huì)
時(shí)間:2024-07-25 14:22:06|作者:吳艷芬|點(diǎn)擊:
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順風(fēng)公司2024年度半年總結(jié)會(huì)于2024年7月12日15:00-17:50在公司培訓(xùn)室隆重召開。此次會(huì)議不僅是對(duì)上半年工作的一次全面回顧，更是對(duì)下半年工作藍(lán)圖的一次深刻描繪，進(jìn)一步激發(fā)了全體順風(fēng)人的斗志，共同開創(chuàng)順風(fēng)公司發(fā)展的新篇章。會(huì)議由營運(yùn)副總羅洪霞女士主持，順風(fēng)公司總經(jīng)理宣虹先生、質(zhì)量副總龔鋼先生、各部門負(fù)責(zé)人及公司骨干員工共計(jì)38人出席了會(huì)議。 |
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半年總結(jié)會(huì)上，首先由營運(yùn)副總羅洪霞女士代表公司經(jīng)營班子做上半年工作報(bào)告；然后由各部門負(fù)責(zé)人分別做本部門上半年工作報(bào)告，質(zhì)量副總龔鋼先生就專項(xiàng)工作做上半工作報(bào)告。會(huì)議對(duì)公司上半年主要經(jīng)營指標(biāo)、公司及各部門開展的重點(diǎn)工作、存在問題進(jìn)行全面總結(jié)，對(duì)下半年經(jīng)營目標(biāo)及重點(diǎn)工作進(jìn)行了動(dòng)員和部署。 2024年上半年順風(fēng)公司圍繞年初宣總提出的 “關(guān)注新技術(shù)、新工藝，努力尋找新機(jī)遇，使之成為新的增長極”的核心經(jīng)營思路，新市場開發(fā)方面，開發(fā)多拉新能源汽車、重汽（重慶）輕型汽車和清研汽車3個(gè)新市場，達(dá)成年初制定目標(biāo)；新品開發(fā) |
| 方面，全力承接現(xiàn)有客戶現(xiàn)有產(chǎn)品，基本達(dá)成年初下達(dá)目標(biāo)；新項(xiàng)目新工藝調(diào)研方面，完成座椅、儀表臺(tái)表2個(gè)新工藝調(diào)研，達(dá)成每季度1個(gè)的目標(biāo)，大型注塑加工手段也在順利推進(jìn)中。圍繞“聚焦專、精、特、新，致力于把效率提升和成本控制做到極致”的核心經(jīng)營思路，通過對(duì)中層管理干部、骨干員工、一線員工對(duì)標(biāo)短板識(shí)別、量身定制和實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃等方式，結(jié)合專項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)行人才專業(yè)化培訓(xùn)和考評(píng)，員工技能顯著提升；圍繞管理精細(xì)化，開展制度流程自查、自審、交叉審核，文件有效性和執(zhí)行率大幅提升；圍繞文化特色化，開展含新春團(tuán)拜會(huì)、植樹節(jié)活動(dòng)、全員知識(shí)競賽活動(dòng)和黨建活動(dòng)等團(tuán)建活動(dòng)，增強(qiáng)員工對(duì)公司企業(yè)文化的認(rèn)可度；圍繞持續(xù)創(chuàng)新、積極開展VAVE、合理化提案活動(dòng)為降本增效做出積極貢獻(xiàn)；同時(shí)進(jìn)一步夯實(shí)GK管理，強(qiáng)化班組自主管理能力。 |
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順風(fēng)公司在2024年上半年取得以上成績的同時(shí)，也存在了一定的問題和風(fēng)險(xiǎn)，即：受外部惡劣經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，銷售規(guī)模有所下降；核心供應(yīng)商也因受外部惡劣經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響破產(chǎn)或經(jīng)營困難，而存在保供風(fēng)險(xiǎn)。 針對(duì)存在問題和風(fēng)險(xiǎn)，羅總對(duì)2024年順風(fēng)公司下半年經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)的說明和闡述，下半年順風(fēng)公司將著重從市場開發(fā)、新產(chǎn)品開發(fā)、新工藝新課題研究、成本費(fèi)用控制、產(chǎn)品交付及計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、供應(yīng)商管理、GK管理和體系管理九個(gè)方面開展工作，確保完成年初制定的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)。 總經(jīng)理宣虹先生對(duì)順風(fēng)公司上半年取得的成績給予肯定和祝賀，對(duì)各部門上半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作開展和取得的成績給與肯定，對(duì)此次半年總結(jié)會(huì)的成功召開表示祝賀；公司上半年成績的取得是全體順風(fēng)人緊緊圍繞年初制定的核心經(jīng)營思路，積極踐行公司核心價(jià)值觀和共同奮斗來的。對(duì)目前存在的問題和面臨的風(fēng)險(xiǎn)，宣總為大家進(jìn)一步做了深入剖析和解惑，面對(duì)外部不容樂觀的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，公司更要積極致力于轉(zhuǎn)型升級(jí)，雖目前已初見成效，但仍有極大提升空間。公司內(nèi)部“專、精、特、新”方面上半年各項(xiàng)工作取得的成績可圈可點(diǎn)，但5S管理方面、GK管理方面領(lǐng)導(dǎo)作用的發(fā)揮需進(jìn)一步加強(qiáng)，各部門、員工分析問題能力和執(zhí)行力有待更進(jìn)一步地提升。故宣總指出下半年各部門、員工需著重從各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)、供應(yīng)商保供、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和技能提升、管理提升和新品開發(fā)等方面開展工作。 此次會(huì)議的召開不僅是對(duì)上半年工作“回頭看”，也為順風(fēng)公司下半年的工作指明了方向，更是凝心聚力展未來，安排和部署下半年重點(diǎn)工作事項(xiàng)，進(jìn)一步凝聚了全體順風(fēng)人的共識(shí)與力量。“道阻且長，行則將至，行而不輟，未來可期。”相信在跨越集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在順風(fēng)公司經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及全體順風(fēng)人勇于拼搏和共同努力下，順風(fēng)公司定能在新時(shí)代的征程中續(xù)寫輝煌篇章，為實(shí)現(xiàn)百年順風(fēng)添磚加瓦！ |
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